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一场价值百万的应收账款催收(shōu)培训课程,上海华体平台和金逸商务咨询(xún)有限公司专注账款催收22年(nián),老总亲自授课,各类催(cuī)收指导方案及实战案列分(fèn)享所有课(kè)程案例(lì)来源于(yú)公(gōng)司实(shí)战操作中提取,真实(shí) 、高(gāo)效、专业(yè)、我们既做运动员,也做好教练。
【课题介绍】
"信用风险控制、逾(yú)期(qī)账款管理技巧"培训
1、后疫(yì)情时代,企业面临“销售难、收款更难”的双重境(jìng)界;
2、行业同质化(huà)严重(chóng),替代品(pǐn)过多,客户付款意愿和(hé)节奏放缓,直接(jiē)导致赊销企业(yè)的回(huí)款周期变长、融资成本变(biàn)高(gāo)、实际利润(rùn)变薄;
3、企业没有(yǒu)催讨的(de)流(liú)程、步骤、方法(fǎ),或是催讨的力度不够、信念(niàn)不足,都会直接导致大量的呆(dāi)账、坏账;
4、如果没有系统(tǒng)的风险管(guǎn)控和客户信用管(guǎn)理的,那么赊(shē)销企业的呆(dāi)账、坏账隐患随时(shí)都可能爆发;
目前其独创的《应(yīng)收账款催收技巧与信用风险控制(zhì)》的(de)精品课,已在(zài)全国各大(dà)城市主(zhǔ)讲几百场,线下参课学员(yuán)累计(jì)达数万人,该课程受到(dào)了主办方(fāng)的热烈(liè)欢(huān)迎及学院的高度(dù)赞(zàn)扬。
【课程大纲】
1、什么是(shì)应(yīng)收账款
2、解读债务人(rén)逾期前的危险信号款
3、逾期债务(wù)人常(cháng)见的拖延手段
4、催收前(qián)的各(gè)项准(zhǔn)确工作
5、如何做好电话催收
6、如何做好信(xìn)函(hán)催(cuī)收
7、如何(hé)做好上门催收
8、如(rú)何(hé)做好诉讼催收
9、判决后执行过程(chéng)中的案件分享
10、如何(hé)调查,寻找失联债务人
11、催收过程中的原(yuán)则
12、催收过程中的施压技巧分享
13、最(zuì)新(xīn)坏账案例解读
14、当今社会(huì)信用状(zhuàng)况分析
15、国外应收账款管理方式(shì)
16、应收账款工(gōng)具(jù)DSO分析法
17、应收账款管理方法与(yǔ)技巧
18、商(shāng)业信(xìn)用调查与评估
19、合(hé)同(tóng)的风险(xiǎn)管控及签约要点信号款
20、民法典介绍
【讲师介绍】
擅长领域:信用风险控制(zhì)、应收账款催收
楼克(kè)佳——上海华体平台和金逸商务咨询有限(xiàn)公司创始人、专注信(xìn)贷风控催(cuī)收19年,债务问题权威解决专家,上海交通大学(xué)EMBA。作为(wéi)实(shí)战派培训专家被聘为全国众多(duō)信贷机构、银行、小(xiǎo)贷、融资租赁、担保协会的客座讲师,其在贷前风控、贷中监督、贷后催(cuī)收(shōu)方面有着(zhe)丰富的(de)实(shí)操经验。对于如何把握(wò)恰当的催收时点(diǎn)、调查欠款客户(hù)名下资产、判断客户还款(kuǎn)意愿(yuàn)、合法合规催收(shōu)、贷款风险(xiǎn)控制(zhì)、民间借贷纠纷处理及债务催收方面,更是(shì)有着独特的见解。
其(qí)凭(píng)借(jiè)多年(nián)行(háng)业(yè)经验及专业知(zhī)识,并借(jiè)鉴国(guó)际同(tóng)行与国内公司的发展经验,探索出了一套(tào)有效、快捷的账(zhàng)款(kuǎn)管理的运营模式。目前其独创的(de)《信用风险控制、应收(shōu)账(zhàng)款催收(shōu)技巧》课程已在全国各大城(chéng)市主讲几百场,培训学员人数达数万人。课(kè)程受到了主办方的热烈欢迎及学员的高度赞扬,每年的培训(xùn)场次(cì)及人数都在(zài)逐年递增。接受《财(cái)金网》、《21世(shì)纪(jì)经济报(bào)道》等采访(fǎng)发表(biǎo)独家观点,并在(zài)各大(dà)金融期刊(kān)发表(biǎo)文章近百篇(piān),著(zhe)作《实战催收私房课》 一书2018年6月全网发行销售。



【培(péi)训对象(xiàng)】
财(cái)务总(zǒng)监、营销(xiāo)总监、销售总监、销(xiāo)售经理、企管部经理、高级财会(huì)人员、信用管理部门、销售部门等。
(特别说明:董事会/总经理亲自带(dài)队,销售、财务(wù)、管理、法务等(děng)10人以上团队(duì)共同学习的(de)效(xiào)果较好,落地最立竿(gān)见影)
【课程收费】
全国(guó)统一收费:4800/人 二(èr)天12个小时(含(hán)两天午餐及教材费)
团队学习(xí)优惠套餐:21800/五人 38800/十人 69800/二十人(rén)
企业(yè)内训课程:40000/一天 60000/两天
专家入(rù)企辅(fǔ)导催收:60000/两天(tiān)
【预约报名(míng)咨询(xún)】
上海华体平台和金逸(yì)商务咨询(xún)有限公司 咨(zī)询电话:021-52283081 联系人:李老师:13816222215(微信同号)